Em “Adaptagilidade”, autor apresenta metodologia que une adaptabilidade e agilidade para liderar com propósito, disciplina e foco no valor gerado ao cliente;
Parar diante do medo de mudar ou acelerar sem direção? Segundo Ricardo Rocha, esses são os dois extremos que mais sabotam líderes na atualidade. Para o empreendedor, investidor e especialista em inovação, estratégia e cultura organizacional, liderar no século XXI exige muito mais do que velocidade. Na visão dele, que liderou projetos de destaque na integração entre o físico e o digital como o Parceiro Magalu, adaptar-se rápido a novas condições de mercado e manter um caminho claro de evolução são competências que precisam andar juntas.
Essa ideia é o ponto de partida de “Adaptagilidade: como se tornar um agente de mudança em um mundo ágil”, livro recém-lançado pela Actual, selo de gestão e negócios da Editora Almedina. Na obra, Rocha propõe a fusão entre adaptabilidade — a capacidade de responder a crises — e agilidade — a habilidade de se transformar de forma contínua e planejada. A metodologia, afirma o autor, parte de um princípio simples, mas frequentemente ignorado: nenhuma iniciativa deve avançar sem que haja clareza sobre qual valor será entregue ao cliente e como esse impacto será medido “Adaptagilidade não é se tornar escravo de cada modinha que aparece. É ter um propósito de valor muito claro e métricas que funcionem como farol desse valor”, afirma Rocha.
Entre os destaques do livro está o conceito de “zona de insegurança”: o espaço entre o que a equipe domina hoje e o que precisa desenvolver para entregar mais valor no futuro. Segundo Rocha, reconhecer esse desconforto e criar um ambiente seguro para testar, errar e evoluir é papel essencial do líder moderno. “A verdadeira agilidade exige disciplina antes de velocidade. É sobre tomar decisões com base em propósito e dados — e não no barulho do dia a dia”, afirma.
Para líderes e equipes que desejam começar a aplicar a adaptagilidade no dia a dia, Rocha aponta que o primeiro passo não está em ferramentas ou processos, mas na construção de uma cultura voltada para gerar impacto real na vida do cliente. “Quando todos entendem que a empresa existe para impactar positivamente a vida do cliente, adaptar-se de forma rápida deixa de ser uma dor e vira parte da identidade da empresa”, afirma.
Com linguagem direta, exemplos práticos e rituais aplicáveis desde o primeiro capítulo, Adaptagilidade é um convite para repensar como as empresas inovam, aprendem e entregam valor.
Quem é Ricardo Rocha?
Ricardo Rocha é empreendedor, investidor, palestrante, escritor e executivo que deixou uma marca única no cenário figital do Brasil. Já vendeu 5 empresas, incluindo a Softbox, operação acima de nove dígitos, e investe atualmente em outras 12, através da sua holding InvestLabs. Em uma das últimas rodadas, uma das suas empresas, a BLIPS, foi avaliada em R$ 500 milhões.
Foi um dos líderes na transformação digital do Magazine Luiza, onde levou o Marketplace, B2B e social commerce a R$ 22 bilhões de GMV anual, à frente do projeto Parceiro Magalu, que digitalizou mais de 300 mil empresas no país. Hoje, Rocha é embaixador do Magalu.
É autor de Adaptagilidade, obra que sintetiza suas vivências e reflexões sobre como conduzir mudanças com consistência, empatia e sentido, e propõe um caminho inovador para abraçar a transformação e alcançar resultados exponenciais. Com seu ecossistema de negócios avaliado em mais de R$ 1 bilhão, é também professor do MBA da PUC-RS e mentor em sua startup de educação, a ZUPER.
Sobre o livro
Adaptagilidade: como se tornar um agente de mudança em um mundo ágil
Autor: Ricardo Rocha
Editora: Actual (selo de gestão e negócios da Editora Almedina).
